Forbes – Бороться и Искать!

Статья из журнала  Forbes:

««Яндекс» победил «Рамблер» технологиями. Удастся ли ему выстоять против технологий Google?

[n2]ВРАГ ПРИШЕЛ с ЗАПАДА. ЕМУ покорились Германия и Испания, перед ним пало большинство стран Европы. Потом превосходящие силы противника начали наступление на Россию… Как говорят знающие его люди, именно в таких выражениях генеральный директор и совладелец компании «Яндекс» Аркадий Волож рассказывает о борьбе крупнейшей российской поисковой системы против главного конкурента—корпорации Google.

Бои предстоят серьезные: Google почти добился монополии на поиск в масштабах планеты. В поисковую строку Google вводят 62% всех поисковых запросов в мире (данные международного исследовательского агентства ComScore). После того как Google за счет совершенства своих поисковых технологий раздавил англоязычных конкурентов (Yahoo, AltaVista и некоторых других), ему полностью покорились англоязычные страны, включая миллиардную Индию. Потом вышло из игры большинство европейских конкурентов—испанская Terra.es, немецкий филиал AltaVista и др. Google завоевывает мир тем же, чем когда-то «Яндекс» завоевал Россию, — качеством поиска.

Математик Аркадий Волож в середине 1990-х разрабатывал технологии компьютерного поиска информации.

Заказчики находились: коммерчески успешной стала, в частности, разработанная им система поиска по патентным базам. В 1997 году он вместе с несколькими партнерами открыл сайт Yandex.ru — основанную на своих разработках систему поиска во всем русскоязычном интернете. Первый русскоязычный поисковик «Рамблер» начал работать годом раньше.

В конце 1990-х «Рамблер», «Яндекс» и еще несколько поисковых машин поменьше перерабатывали подавляющее большинство поисковых запросов неразвитого тогда российского интернета. Иностранными поисковиками россияне если и пользовались, то в основном при обращении к зарубежным же сайтам. Дело в том, что поисковая машина обязана разбираться в морфологии языка, на котором ищет, а откуда англоязычным программам было знать, что, например, «иду» и «пошел»—разные формы одного и того же слова.

Бум инвестиций в интернете в конце 1990-х не обошел стороной и Россию, тем более что в этот момент и «Рамблер», и «Яндекс» уже публиковали платную рекламу, а значит, в перспективе могли оказаться прибыльными. Волож получил у инвестиционного фонда ru-Net Holdings $5 млн в обмен на 35,7% акций «Яндекса», а создатели «Рамблера» продали контрольный пакет компании «Русские фонды».

Полученными деньгами распорядились по-разному. Волож продолжал развивать поисковые технологии — улучшать алгоритмы, вести исследования, закупать «железо». «Рамблер» быстро превращался в многопрофильный портал с рейтингами сайтов, почтой, новостями. «Рамблер», к сожалению, отдал контроль биржевым спекулянтам, ничего не смыслящим в интернете, и они бросились рулить порталом, создавать новые сервисы, задавать направление развития с высоты своего невежества»,—вспоминал в одном интервью известный продюсер интернет-проектов Антон Носик, в начале 2000-х работавший в «Рамблере». В 2001 году «Яндекс» обошел «Рамблер» по посещаемости, а в 2002 году стал прибыльным. Сейчас у них более чем двукратный разрыв в поисковом трафике.

На развитии Google не отразилось то, что один из двух разработчиков «главного поисковика планеты» Сергей Брин родом из Ленинграда. Американская компания не замечала Россию до 2005 года: нужно было переварить более перспективные рынки. «Яндекс» сейчас входит в десятку крупнейших мировых поисковых машин (9-е место по количеству запросов).

Почетное место, но в абсолютных цифрах картина такова: на «Яндекс» приходится 0,9% мирового количества запросов, на Google—62,4%. Соответствующим образом разнятся и доходы компаний: оборот «Яндекса» в прошлом году составил около $160 млн, оборот Google—больше $16 млрд.

«Google еще не очень хорошо говорил по-русски. Но весной 2006 года у нас появилась русская морфология», — рассказывает глава российского представительства Google Владимир Долгов. Сервисы американского поисковика переведены на русский язык и адаптированы к местной действительности (например, появились карты Москвы и российские новости).

Осенью 2007 года, по данным сервиса интернет-статистики Livelnternet, «Рамблер» утратил многолетнюю позицию «поисковика N2 в России»: Google его обогнал. В конце минувшей зимы «Яндекс» обрабатывал 54% поисковых запросов Рунета, Google — 18%, «Рамблер» — 14%. Если посмотреть на график долей запросов, проходящих через российские поисковики, то начиная с прошлого лета каждый месяц «Яндекс» теряет в среднем 0,7% в общем поисковом трафике. Кому достаются эти запросы пользователей? Каждый месяц Google набирает в среднем 0,77%.

Какую цель преследует Google в России? Долгов впрямую не говорит о том, что американская компания собирается стать поисковиком номер один, но, рассказывая о росте доли своей компании на рынке поиска, отмечает: «Я думаю, эта ситуация сохранится». «История показывает, что, когда Google принимает решение завоевать какой-то национальный рынок, он делает это за год. Просто решение еще не принято, команда не поступала»,—уверен Леонид Делицын, эксперт фонда «Финам—Информационные технологии». Волож на вопросы Forbes, касающиеся позиций его поисковой машины, отвечать категорически отказался. Так или иначе, стран, где местные поисковые машины успешно противостояли «внешней угрозе», единицы, а из крупных оборону смог удержать лишь Китай.

Китайская поисковая машина Baidu в мировом рейтинге поисковиков ComScore занимает третье место (после Google и Yahoo, у нее 5,2% всех запросов). Зато в китайском интернете Baidu обслуживает 60% поисковых запросов, a Google—лишь немногим более 20%. Китай—страна особенных нравов. Здесь сквозь пальцы смотрят на то, что в остальном мире считают пиратством; Google, вынужденный следовать западным стандартам, исключает из выдачи сайт с пиратским аудио и видео, a Baidu — нет, так что на вкус пользователя из КНР американский поисковик просто отказывается удовлетворять его запросы. А китайские интернет-провайдеры нередко попросту перенаправляют пользователя, набравшего в адресной строке браузера www.google.cn, на сайт Baidu. Особенно часто такое происходит в периоды ужесточения идеологического противостояния Поднебесной внешнему миру. Например, когда осенью прошлого года в США принимали давнего оппонента Пекина Далай-ламу, в Китае доступ на Google (а заодно и на поисковики Yahoo! и Microsoft) был закрыт полностью—всех интересующихся отправляли на Baidu.

В Чехии и Эстонии (и еще в нескольких небольших странах, например в Норвегии) ситуация иная. Там в силу невысокой численности местной аудитории не появилось крупных национальных порталов — и чешский Seznam.cz, и эстонский neti.ee по традиции выполняют функцию не только поисковика, но и основного информационного ресурса. Превращение в обычный (хотя и крупный) информационный портал ждет в перспективе и «Яндекс», полагают Долгов и Игорь Ашманов, бывший генеральный директор «Рамблера», а сейчас глава крупной компании «Ашманов и партнеры», специализирующейся на поисковой оптимизации (продвижении сайтов заказчиков в результатах выдачи поисковых машин). Ведь «Яндекс»—давно уже не только поиск. На его заглавной странице новости, сервис электронной почты, программа телевидения, прогноз погоды, киноафиша, фотографии, игры. «Яндексу» принадлежит социальная сеть «Мой круг».

Многоцелевой портал — не такая уж плохая позиция на рынке, считает Ашманов и приводит в пример американский портал Yahoo!. По поисковому трафику Yahoo!, бывший некогда лидером, с нынешними 13% сильно отстает от Google, но по общей посещаемости своих ресурсов держит первое место в мире—тут Google второй. Впрочем, зарабатывает Yahoo! втрое меньше, чем Google: контекстная реклама, демонстрирующаяся в результатах поиска, приносит больше, чем медийная (традиционные баннеры). Именно поэтому Google и не пытается бороться с национальными информационными порталами, продвигая в первую очередь поиск и еще несколько сервисов, которые подчеркивают его технологическое превосходство над конкурентами—в частности, поиск по картам и систему бесплатной электронной почты Gmail.

В чем соревнуются в России два самых популярных поисковых сайта? «Мы знаем, что наши поисковые технологии лучше»,—говорит Долгов. По словам Игоря Ашманова, считается, что «Яндекс» лучше ищет, где купить нужный товар или услугу, когда надо приобрести нечто лучше и дешевле, не важно у кого. Google же скорее лидирует в навигационном поиске—когда нужно найти какую-то организацию или компанию либо просто некоммерческую информацию.

По данным международной исследовательской компании MASMI, аудитория «Яндекса» по социальным и возрастным характеристикам примерно соответствует аудитории российского интернета. У Google аудитория моложе, в ней значительно больше мужчин, молодых профессионалов. Что важно: именно Google пользуются так называемые heavy users — люди, много времени проводящие в интернете, этот поисковик ассоциируется у них с «продвинутостью».

«Сегодня поиск Google в России как компьютеры Apple Macintosh. Товар для гиков, молодежи»,—считает Ашманов. Но деньги зарабатывают не на гиках, а на массовой аудитории. Это отлично понимают в «Яндексе», который уже давно рекламирует себя по телевидению и на уличных билбордах, а вот Google до недавнего времени принципиально рекламу не давал. «Два сайта или два поисковика находятся на расстоянии одного клика друг от друга, здесь важно качество продукта — оно говорит само за себя и решает все,—объясняет Долгов.—Поэтому мы стараемся сосредоточить свои усилия именно на продукте, а не на его продвижении». Тем не менее в 2007 году Google впервые в своей истории в порядке эксперимента провел рекламную кампанию в интернете, и это произошло в России.

В конце зимы в российских газетах со ссылкой на анонимные финансовые источники появились сообщения о том, что «Яндекс» скоро проведет размещение своих акций на Nasdaq. Аналитики считают, что капитализация компании может достичь $3 млрд. IPO «Яндекса» состоится, если не испугаются ситуации на рынках, считает Екатерина Генералова, аналитик МДМ-банка, поскольку компании нужны средства для развития, например для покупки других интернет-компаний, чтобы увеличить свою посещаемость. «На рынке рассказывают, что «Яндекс» готовится провести размещение осенью», — говорит Константин Белов, аналитик ФК «Уралсиб». Почему именно теперь? Белов соглашается с Генераловой в том, что «Яндекс» может обеспечить себе лучшие оборонительные позиции, купив для увеличения посещаемости кого-нибудь из крупных соседей по рынку.

Сам Аркадий Волож и все сотрудники «Яндекса» до сих пор хранят молчание на этот счет. Но если допустить, что размещение состоится, приз для Воложа — состояние в $450 млн (сейчас он вместе с партнером Ильей Сегаловичем контролирует 30% «Яндекса»). Есть смысл торопиться, пока еще часть аудитории не ушла на расстояние одного клика—в Google.

Александр Кондратьев, журнал Forbes.«

P.S. Статья скопирована с журнала Forbes, и будет удалена по первой просьбе его представителя.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Метки: , ,

Комментарии (7)
07.16.08 17:28 // niveyОтветить

Da, mne nravitsa.

ОтветитьОтветить
08.31.08 13:16 // cijОтветить

Не всегда хорошая идея

ОтветитьОтветить
12.04.08 22:49 // 5plusОтветить

Жестоко как-то… однако бизнес есть бизнес

ОтветитьОтветить
12.22.08 01:12 // ОлегОтветить

Шутите? Конкурент — он не дурак, возьмет деньги, заработает 100% годовых а отдаст 15-20. И что? В чем прикол?

ОтветитьОтветить
12.31.08 02:16 // АркадийОтветить

не всегда для вас 100%

ОтветитьОтветить
01.21.09 06:47 // Частный инвесторОтветить

Нужно взять на вооружение эту стратегию.

ОтветитьОтветить
01.21.09 06:49 // КуйтунОтветить

В нашем небольшом посёлке, где все знают друг друга, это не поканает — иначе начнётся война семейных кланов.

ОтветитьОтветить
Оставить комментарий